Un partenariat adapté à chacune de vos situations
Diagnostic Organisationnel
Retrouvez du temps pour votre cœur de métier, optimisez les synergies d’équipe, libérez tout le potentiel de votre structure.
Objectifs de la mission
Établir un diagnostic de l’existant pour identifier les actions vous permettant de regagner en efficacité et en temps. Intégrer vos projets pour anticiper vos besoins : ce qui peut être optimisé et transformé, ce qui doit être renforcé.
Je vous accompagne pour optimiser le présent et préparer l’avenir.
L’approche
Analyser votre structure (ressources, organisation, processus etc…).
Poser un diagnostic détaillé sur la base des éléments rassemblés.
Identifier vos opportunités d’action et les options disponibles, en tenant compte de vos projets et de leur terme.
La méthodologie
Réunion de cadrage, validation des objectifs et faisabilité, entretiens individuels (et par équipe si nécessaire), questionnaires, analyse des données, rédaction et présentation du Rapport de Diagnostic. Nous définissons ensemble vos prochaines étapes.
Réunion de cadrage & Objectifs
Validation de l’agenda et mise en place des outils
Passage des entretiens et questionnaires
Analyse et Rapport de Diagnostic
Cession de restitution & feuille de route
Missions courtes
Menez rapidement à terme un projet de réorganisation, de refonte des processus, d’implémentation de nouveaux outils…
Objectifs de la mission
Je vous aide à structurer et accélérer la réalisation de vos projets, tout en facilitant l’engagement des personnes clés.
L’approche
Les personnes clés à la réalisation des projets sont souvent celles qui ont peu de temps à y consacrer. Je prends le lead sur la planification, le cadencement et le suivi de projet, de façon à soulager les membres de votre équipe, faciliter la progression et sécuriser les objectifs.
La méthodologie
- Formalisation de l’avant-projet, incluant l’étude de faisabilité
- Planification et mobilisation des moyens
- Constitution de l’équipe et activités de lancement
- Mise en place des outils collaboratifs et outils de suivi adaptés
- Cadencement de l’avancement du projet
- Lorsque c’est fini, on célèbre !
Accompagnement Opérationnel
Bénéficiez d’une expertise en management sur un temps partagé…
Objectifs de la mission
Vous bénéficiez d’une expertise en management reconnue, sans avoir la charge d’un temps plein. Cette mission se rapproche de celle d’un manager de transition, mais à temps partiel.
L’approche
Je vous accompagne en reprenant tout ou partie des responsabilités d’encadrement opérationnel, en temps partagé et pour une durée définie.
J’interviens à distance et en présentiel en fonction de vos besoins.
Recrutez vos futurs talents
Renforcez votre équipe en vous garantissant une pré-sélection ciblée, des vérifications adaptées, et un parcours enrichissant pour vos candidats et vous-même. Créez les fondations d’une collaboration en symbiose…
Objectifs de la mission
Identifier et pré-sélectionner les talents capables de mettre en œuvre vos équipes et de soutenir leur motivation. Créer le lien et l’attractivité nécessaire à concrétiser leur recrutement. Mais pas que…
L’approche
Recruter est aussi une affaire de rencontre et de “match”, au fil des étapes de pré-sélection et des entretiens. J’organise ce parcours de A à Z pour en faire une expérience positive et inspirante, pour les candidats et vous.
La méthodologie
Nous affinons ensemble le poste et le profil cible. J’identifie les candidats potentiels au sein d’un vivier en renouvellement continu. J’assure les entretiens de pré-sélection, les vérifications d’usage. Je vous prépare et vous accompagne aux entretiens de recrutement, ainsi qu’aux discussions de finalisation du processus de recrutement.
Vous pouvez également appuyer votre décision sur des tests de personnalité ciblés (option effectuée en partenariat avec un cabinet spécialisé partenaire).
Parce que la première impression compte : je peux aussi vous aider à organiser le parcours d’intégration et le plan de suivi de votre nouvelle recrue.
Formation et gestion des compétences
Pilotez le développement et la motivation de vos équipes.
Objectifs de la mission
Je structure avec vous le chemin de carrière de vos équipes.
Les formations
- Maîtrise des outils bureautique
- Formation et support à l’intégration des outils collaboratifs
- Préparation aux entretiens individuels obligatoires
La gestion des compétences
- Définissez votre référentiel de compétences par poste
- Définissez les parcours de carrière au sein des équipes
- Suivez l’évolution des compétences individuelles et la planification de leur développement